ADVERTISEMENT

ADVERTISEMENT

ગ્લોબલ સિટીઝન્સ: અમેરિકા-ભારત કોરિડોરને જોડતો પુલ

સફળ ભારતીય અમેરિકનો પોતાની આંતરરાષ્ટ્રીય કુશળતા અને નેટવર્કનો ઉપયોગ કરીને બંને દેશો વચ્ચે સાંસ્કૃતિક તેમજ વેપારી સંબંધો મજબૂત બનાવી રહ્યા છે – એક દેશ પસંદ કરવાને બદલે બંનેને લાભ પહોંચાડે છે. ન્યૂ ઇન્ડિયા અબ્રોડે આવા કેટલાક વ્યક્તિઓ સાથે વાતચીત કરી.

VU ગ્રૂપના ચેરપર્સન અને સીઇઓ દેવિતા સારાફ / Pallavi Mehra

આજે ભારતીય અમેરિકન સમુદાયના સૌથી સફળ નેતાઓ પોતાને ‘ગ્લોબલ સિટીઝન’ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી રહ્યા છે. આવા વ્યક્તિઓ અમેરિકા-ભારત કોરિડોરમાં સરળતાથી કામ કરે છે અને પોતાની દ્વિ-સાંસ્કૃતિક કુશળતા તથા વિશાળ નેટવર્કનો ઉપયોગ કરીને બંને દેશોને એકસાથે લાભ પહોંચાડે છે.

આ જ હાઇફનેટેડ ઓળખની તાકાત છે – અમેરિકી નવીનતા, કાર્યક્ષમતા અને વિશાળ સ્કેલનું માસ્ટરી તથા ભારતની જટિલતા, પ્રતિભા અને અપાર બજાર સંભાવનાની ઊંડી સમજ. ટેક્નોલોજી, ફાઇનાન્સ, મેડિસિન અને હોસ્પિટાલિટી જેવા ક્ષેત્રોમાં આગેવાની ધરાવતા આ સફળ વ્યાવસાયિકો માટે વોશિંગ્ટન અને નવી દિલ્હી વચ્ચેનો સંબંધ એ પરસ્પર લાભની મજબૂત ભાગીદારી છે.

આર્થિક લાભ
ભારતીય અમેરિકન ડાયસ્પોરાનો સૌથી સ્પષ્ટ પ્રભાવ આર્થિક ક્ષેત્રમાં જોવા મળે છે. સિલિકોન વેલીમાં ભારતીય મૂળના સ્થાપકો અને સીઇઓએ નવીનતાનું વૈશ્વિક પ્રમાણભૂત સ્થાન મેળવ્યું છે અને તેઓ પોતાનું જ્ઞાન તથા મૂડી ભારતની ઝડપથી વિકસતી ઇકોસિસ્ટમમાં પુનઃનિવેશ કરી રહ્યા છે. આ પ્રવાહ સહયોગી છે, જે બંને અર્થતંત્રોને વધુ જોડે છે.

ટેક્નોલોજી અને વેન્ચર કેપિટલ ક્ષેત્રના આગેવાનોનો હેતુ એવી કંપનીઓ ઊભી કરવાનો છે જે સ્વાભાવિક રીતે વૈશ્વિક વિચારે અને બંને બજારોના કુશળ ટેલેન્ટ પૂલનો લાભ લે.

“સારાફ પરિવાર 1970ના દાયકાથી કેલિફોર્નિયા અને ભારત વચ્ચે સ્થિત છે. મારા પિતાજી અને તેમના મોટા ભાઈએ ભારતમાં ઇન્ટિગ્રેટેડ ચિપ્સ લાવવાનું શરૂ કર્યું હતું. પછી મેં એલએમાં અંડરગ્રેજ્યુએટ કર્યું અને અહીં વુ શરૂ કરી,” એમ VU ગ્રૂપના ચેરપર્સન અને સીઇઓ દેવિતા સારાફ જણાવે છે, જે પોતાનો સમય ભારત અને અમેરિકા વચ્ચે વહેંચે છે. “ગ્લોબલ સીઇઓ બનવાનો અર્થ છે પોતાના વ્યવસાયમાં ગ્લોબલ વર્ક કલ્ચર બનાવવું. મુસાફરી કરીને પોતાને ગ્લોબલ કહેવું સરળ છે, પરંતુ જ્યાં સુધી તમારા કર્મચારીઓ સાચા અર્થમાં ગ્લોબલ રીતે કામ ન કરે ત્યાં સુધી તમે માત્ર બે સંસ્કૃતિઓમાં ડબલ રોલ કરતા હશો. જો VU ટેલિવિઝન્સની મુંબઈ ઓફિસને મેલબોર્ન કે મિયામીમાં ખસેડવામાં આવે તો પણ તે ત્યાંની સંસ્કૃતિમાં એકદમ સીમલેસ રીતે ભળી જશે. સમાનતા, તક, મેરિટોક્રસી અને સાચી ધર્મનિરપેક્ષતા પર આધારિત કંપની બનાવવામાં મને વ્યક્તિગત ગર્વ છે.”

નીતિ, કૂટનીતિ અને સાંસ્કૃતિક સમજ
કોર્પોરેટ બોર્ડરૂમ ઉપરાંત આ હાઇફનેટેડ પેઢી નીતિ અને કૂટનીતિમાં પણ પોતાની છાપ છોડી રહી છે. બંને દેશોની ઘનિષ્ઠ જાણકારીનો ઉપયોગ કરીને તેઓ સ્થિર અને સમૃદ્ધ વ્યૂહાત્મક સંબંધો સુનિશ્ચિત કરે છે. ભારતીય અમેરિકન સમુદાય ઝડપથી રાજકીય રીતે મહત્વનું બળ બન્યું છે, જે સંરક્ષણ સહકારથી લઈને ઇમિગ્રેશન નીતિ સુધીની ચર્ચાઓને આકાર આપે છે.

“બંને દેશોની સંસ્કૃતિમાં સરળતાથી કામ કરવું એ આપણને કૂટનીતિક લાભ આપે છે,” યુનાઇટેડ નેશન્સમાં સલાહકાર દિવ્યા એમ. કહે છે, જે પોતાનો સમય ભારત અને અમેરિકા વચ્ચે વહેંચે છે. “અમે વોશિંગ્ટન તથા નવી દિલ્હીના અણકહ્યા નિયમો અને બારીકાઈઓ સમજીએ છીએ, જેનાથી આપણે સહિયારા ભવિષ્ય માટે અસરકારક હિમાયતી બનીએ છીએ – એકતરફી લાભ નહીં. લોકતંત્ર અને બહુલવાદ જેવા સહિયારા મૂલ્યોને આપણે બંને ખંડોમાં પ્રતિધ્વનિત થાય તે રીતે રજૂ કરી શકીએ છીએ.”

આ સંલગ્નતા સાંસ્કૃતિક પણ છે. મુસાફરી, પરોપકાર અને સમુદાયિક પહલો દ્વારા મજબૂત વ્યક્તિગત સંબંધો જાળવીને ભારતીય અમેરિકનો સાંસ્કૃતિક પુલને મજબૂત રાખે છે.

આથી, અમેરિકા-ભારત કોરિડોરના ગ્લોબલ સિટીઝન્સ ડાયસ્પોરા પ્રભાવનું નવું માપદંડ સ્થાપી રહ્યા છે. તેઓ માત્ર એક જગ્યાએ સ્થાયી થયેલા પ્રવાસીઓ નથી. તેઓ ટ્રાન્સનેશનલ ખેલાડીઓ છે જે જટિલ અને મજબૂત ભાગીદારી બનાવી રહ્યા છે. પોતાની દ્વિ-કુશળતા, નેટવર્ક અને વારસાનો લાભ લઈને તેઓ સાબિત કરી રહ્યા છે કે માતૃભૂમિ પ્રત્યેની વફાદારી અને નવા દેશમાં સફળ એકીકરણ એકબીજા સામે નથી – વૈશ્વિક પ્રગતિ માટે તે પરસ્પર પૂરક છે.

Comments

Related

ADVERTISEMENT

 

 

 

ADVERTISEMENT

 

 

E Paper

 

 

 

Video