ADVERTISEMENTs
ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਵਪਾਰ ਤੋਂ 150 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਤੱਕ: ਹਿਊਸਟਨ ਵਿੱਚ ਜੁਗਲ ਮਲਾਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕਹਾਣੀ
ਮਲਾਨੀ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦੇਣ ਲਈ ਸਫਲਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
-
ਲਲਿਤ ਕੇ ਝਾਅ (5WH) - Thu, 09, Oct 2025
- 17:16 EDT
- 14
ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਦਰਾਮਦ ਤੋਂ 150 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਤੱਕ: ਹਿਊਸਟਨ ਵਿੱਚ ਜੁਗਲ ਮਲਾਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕਹਾਣੀ / Lalit K Jha
ਜਦੋਂ ਜੁਗਲ ਮਲਾਨੀ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ 1979 ਵਿੱਚ ਅਮਰੀਕਾ ਆਇਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਇਹ ਦੇਸ਼ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਉਹ ਹੱਸਦੇ ਹੋਏ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, "ਖਾਣਾ ਅਜੀਬ ਸੁਆਦ ਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਬਹੁਤ ਇਕੱਲਾ ਸੀ।” ਉਹ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਭਾਰਤ ਵਾਪਸ ਆ ਗਿਆ। ਪਰ ਉਸਦੀ ਪਤਨੀ, ਰਾਜ, ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ 'ਤੇ, ਉਹ ਅਮਰੀਕਾ ਵਾਪਸ ਆ ਗਿਆ - ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਫੈਸਲਾ ਜੋ ਉਸਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮੋੜ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ।
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮਲਾਨੀ ਨੇ 1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਹੁਰਿਆਂ ਨਾਲ ਹਿਊਸਟਨ ਵਿੱਚ ਸੈਟਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਈ ਸਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਲਗਭਗ 17 ਸਾਲ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਨੇ 1997 ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ। ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ,“ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਦੋ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ - ਮੇਰਾ ਸਾਥੀ ਅਤੇ ਮੈਂ। ਰੱਬ ਦੀ ਕਿਰਪਾ ਨਾਲ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧਿਆ।”
ਅੱਜ, ਉਸਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 150 ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਗਭਗ $150 ਮਿਲੀਅਨ (1,250 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ) ਹੈ। ਉਸਦਾ ਪੁੱਤਰ ਪਿਛਲੇ 17 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਸੀਈਓ ਹੈ। ਹੁਣ 72 ਸਾਲਾਂ ਦਾ, ਮਲਾਨੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਮੈਂ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।"
ਜਦੋਂ ਮਲਾਨੀ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਹਿਊਸਟਨ ਚਲੇ ਗਏ ਸਨ, ਤਾਂ ਭਾਰਤੀ ਭਾਈਚਾਰਾ ਬਹੁਤ ਥੋੜਾ ਸੀ। ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਉੱਥੇ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਕੁ ਭਾਰਤੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਅਤੇ ਕੁਝ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਸਨ।" ਅੱਜ, ਹਿਊਸਟਨ ਇੱਕ "ਛੋਟਾ ਭਾਰਤ" ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਸੈਂਕੜੇ ਭਾਰਤੀ ਦੁਕਾਨਾਂ, ਮਿਠਾਈਆਂ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਅਤੇ ਮੰਦਰਾਂ ਦਾ ਘਰ ਹੈ। ਮਲਾਨੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਹੁਣ ਇੱਥੇ 75 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੰਦਰ ਅਤੇ ਸੌ ਤੋਂ ਵੱਧ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸੰਗਠਨ ਹਨ। ਹੁਣ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਯਾਦ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਸਭ ਕੁਝ ਇੱਥੇ ਹੈ।"
ਹਿਊਸਟਨ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਊਰਜਾ-ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਾਰਤੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇੱਥੇ ਆਏ ਸਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ,"ਸਾਡਾ ਕੰਮ ਤੇਲ-ਖੇਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨਾ ਵੀ ਸੀ।" ਭਾਰਤੀ ਹੁਣ ਹਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਾਕਟਰ, ਅਧਿਆਪਕ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ, "ਇਹ ਮਾਣ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਹਿਊਸਟਨ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਰਗੇ ਸੰਸਥਾਨ ਵੀ ਭਾਰਤੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ।"
ਟਰੰਪ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੌਰਾਨ ਵਧੇ ਹੋਏ ਆਯਾਤ ਟੈਰਿਫਾਂ ਨੇ ਮਲਾਨੀ ਵਰਗੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ। ਅਚਾਨਕ, ਟੈਕਸ 25% ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 50% ਹੋ ਗਿਆ। ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਅਸੀਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚਕਾਰ ਬੋਝ ਸਾਂਝਾ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਇਆ।"
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਨਾਲ ਮੁਦਰਾਸਫੀਤੀ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, ਪਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਥਿਰ ਰਿਹਾ।
ਪਹਿਲਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਗਭਗ 80% ਉਤਪਾਦ ਚੀਨ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਸਨ। ਹੁਣ ਸਥਿਤੀ ਉਲਟ ਹੈ - 80% ਭਾਰਤ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਭਾਰਤੀ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਹੁਣ ਚੀਨ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਥੋਂ ਦੇ ਲੋਕ ਪੜ੍ਹੇ-ਲਿਖੇ ਹਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
"ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨ ਹੈ - ਕੋਈ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਭੇਦਭਾਵ ਨਹੀਂ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਕੀਮਤ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਸਹੀ ਰੱਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ," ਮਲਾਨੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਉਹ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉੱਥੋਂ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਜੇ ਵੀ ਥੋੜ੍ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ। ਸੁਧਾਰ ਹੋਏ ਹਨ, ਪਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਮਲਾਨੀ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦੇਣ ਲਈ ਸਫਲਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਉਸਦੇ ਗੁਰੂ, ਰਮੇਸ਼ ਭੂਟਾਡਾ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਸਿਖਾਇਆ, "ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।" ਅੱਜ ਉਹ ਏਕਲ ਵਿਦਿਆਲਿਆ, ਇੰਡੀਆ ਹਾਊਸ, ਹਿੰਦੂ ਅਮਰੀਕਨ ਚੈਰਿਟੀਜ਼ ਅਤੇ ਮੈਜਿਕ ਬੱਸ ਵਰਗੀਆਂ ਕਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਸਾਡੀ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਹੁਣ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਹ ਵੀ ਸਮਾਜ ਸੇਵਾ ਵੱਲ ਵਧਣਗੇ।" ਉਸਦਾ ਪੁੱਤਰ ਹੁਣ ਇੰਡੀਆ ਹਾਊਸ ਦਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹੈ - ਉਹੀ ਅਹੁਦਾ ਜਿਸ 'ਤੇ ਮਲਾਨੀ ਕਦੇ ਰਹੇ ਸਨ।
ਚਾਰ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ, ਜੁਗਲ ਮਲਾਨੀ ਦਾ ਸਫ਼ਰ ਭਾਰਤੀ-ਅਮਰੀਕੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।
ਉਹ ਮੁਸਕਰਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ,“ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਅੱਜ ਹਿਲਕ੍ਰਾਫਟ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦਾ ਹਾਂ, ਇੰਝ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਯਾਦ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।”
Related
ADVERTISEMENT
ADVERTISEMENT
ADVERTISEMENT
E Paper
ADVERTISEMENT
Video
Comments
Start the conversation
Become a member of New India Abroad to start commenting.
Sign Up Now
Already have an account? Login