પ્રતીકાત્મક તસ્વીર / iStock photo

ટ્રમ્પ વહીવટના આગમન પછીના એક વર્ષમાં, ભારત-અમેરિકા સંબંધોમાં અણધારી અસ્થિરતા અને પુનઃસમાયોજન જોવા મળ્યું છે. શરૂઆતની મૈત્રીપૂર્ણ અપેક્ષાઓ તૂટી પડી અને અમેરિકાએ દંડાત્મક ટેરિફ લાદ્યા. જોકે, હવે નવા કરારો સાથે સંબંધો પુનઃપ્રાપ્તિના માર્ગે છે અને સકારાત્મક વિકાસની અપેક્ષા છે.

અમેરિકન કંપનીઓને હવે ભારતના 1.4 અબજ ગ્રાહકો અને 4 ટ્રિલિયન ડોલરના અર્થતંત્રમાં અભૂતપૂર્વ પ્રવેશ મળ્યો છે. 6 ફેબ્રુઆરીએ જાહેર થયેલ અંતરિમ વેપાર કરાર વિશ્વના બે સૌથી મોટા લોકશાહી દેશો વચ્ચે એક પેઢીમાં સૌથી મહત્વનું આર્થિક પુનઃસંરેખણ છે.

ટેરિફ 50 ટકાથી ઘટીને 18 ટકા થયા છે, ભારતની 500 અબજ ડોલરની ખરીદી પ્રતિબદ્ધતા છે અને અમેરિકન ઔદ્યોગિક માલ પર શૂન્ય ટેરિફ તરફનો માર્ગ છે. આ કરાર ફાર્માસ્યુટિકલ્સ, ટેક્નોલોજી હાર્ડવેર, એરોસ્પેસ, કૃષિ ઉત્પાદનો, ઊર્જા, ટેક્સટાઈલ અને ડિજિટલ સેવાઓમાં મોટી તકો ખોલે છે. આ ક્ષેત્રોની કંપનીઓ માટે પ્રશ્ન હવે એ નથી કે ભારત-અમેરિકા વિસ્તાર કરવો કે નહીં, પરંતુ તેને કેટલી ઝડપથી અને વ્યૂહાત્મક રીતે અમલમાં મૂકવો.

પરંતુ આ ઐતિહાસિક ખુલાસો ભૂ-રાજકીય સૂક્ષ્મતાઓથી ભરેલો છે. આ કરાર સામાન્ય વેપાર વાટાઘાટોમાંથી નહીં, પરંતુ 10 મહિનાના વધતા ટેરિફ, અટકેલી વાટાઘાટો અને વોશિંગ્ટન, નવી દિલ્હી, બેઈજિંગ, મોસ્કો અને બ્રસેલ્સ સાથેની વ્યૂહાત્મક ચાલબાજી પછી આવ્યો છે. આ માત્ર વેપાર પુનઃસેટ નથી, પરંતુ ઊર્જા સુરક્ષા, રક્ષા સહયોગ, ઇન્ડો-પેસિફિક વ્યૂહરચના અને ટેક્નોલોજી સપ્લાય ચેઈનને સ્પર્શતું વ્યાપક ભૂ-રાજકીય પુનઃસ્થાન છે.

કંપનીઓએ આ મુખ્ય વાસ્તવિકતા સમજવી જોઈએ: આ સામાન્ય વેપાર કરાર નથી. તે એવા વિકસતા વ્યૂહાત્મક વાતાવરણમાં બેઠો છે જ્યાં ભૂ-રાજકારણ અને જોખમ વ્યવસ્થાપન હવે વ્યાપારી સફળતાને સીધી અસર કરે છે.

ક્ષેત્રીય લાભ વિશાળ છે. જેનેરિક ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદકોને અમેરિકામાં નિકાસ પર ટેરિફ નાબૂદીનો લાભ મળશે, જ્યાં ભારત પહેલેથી જ અમેરિકાની આશરે 50 ટકા જેનેરિક દવાઓ પૂરી પાડે છે. ટેક્નોલોજી કંપનીઓને GPUs, સેમિકન્ડક્ટર્સ અને ડેટા સેન્ટર સાધનો માટે સરળ પ્રક્રિયાઓ મળશે – આ AI ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર મજબૂત કરવા અને ચીન-સંબંધિત સપ્લાય ચેઈન પર નિર્ભરતા ઘટાડવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે.

ડિજિટલ વેપાર પ્રતિબદ્ધતાઓ એજ્યુકેશન ટેક્નોલોજી અને ડિજિટલ સેવાઓ માટે ગતિ આપે છે. ભારતના 250 મિલિયનથી વધુ K-12 વિદ્યાર્થીઓ ઝડપથી ડિજિટલ થઈ રહ્યા છે, જ્યારે અમેરિકન યુનિવર્સિટીઓ ભાગીદારી અને ટેક્નિકલ પ્રતિભા પાઈપલાઈન શોધે છે. એરોસ્પેસ અને રક્ષા કંપનીઓને ભારતની 80 અબજ ડોલરની બોઈંગ વિમાન ખરીદી અને રક્ષા ઔદ્યોગિક સહયોગનો લાભ મળશે. અમેરિકન કૃષિ નિકાસકારોને ભારતીય ગ્રાહકોમાં સુધારેલ પ્રવેશ મળશે, જ્યારે ભારતીય ટેક્સટાઈલ, પરિધાન અને રત્ન ઉત્પાદકો અમેરિકન બજારમાં સ્પર્ધાત્મકતા પુનઃપ્રાપ્ત કરશે.

આ મુખ્ય લાભો વાર્તાનો માત્ર એક ભાગ છે. અંતરિમ કરારને હજુ માર્ચ 2026ના મધ્યમાં સંયુક્ત નિવેદનો અને સંધિ પ્રક્રિયાઓ દ્વારા ઔપચારિક બનાવવાનું છે. મૂળ નિયમો, ડિજિટલ વેપાર જોગવાઈઓ, બૌદ્ધિક સંપત્તિ ફ્રેમવર્ક અને વિવાદ વ્યવસ્થા જેવા મહત્વના ભાગો હજુ વ્યાપક દ્વિપક્ષીય વેપાર કરારના ભાગરૂપે વાટાઘાટો હેઠળ છે.

અમલીકરણ પોતાની પડકારો લાવે છે. ભારતમાં રાજ્ય-સ્તરની નિયમનકારી પ્રક્રિયાઓ સ્ટાન્ડર્ડ માન્યતા, ICT આયાત લાયસન્સ, ડેટા સ્થાનિકરણ જરૂરિયાતો અને ક્ષેત્રીય મંજૂરીઓમાં જટિલતા ઉમેરે છે, જેમાં ઘણી વખત લાંબા સમયની સમીક્ષા અને અનિશ્ચિત પરિણામો હોય છે. કંપનીઓએ કેન્દ્રીય મંત્રાલયો અને વિવિધ રાજકીય સંરેખણવાળા રાજ્ય સરકારો બંનેને નેવિગેટ કરવા પડશે.

ખાસ કરીને ડિજિટલ અને એજ્યુકેશન ટેક્નોલોજી કંપનીઓ માટે, ડિજિટલ વેપાર પ્રતિબદ્ધતાઓને વ્યવહારુ પ્રવેશમાં ફેરવવા માટે ભારતના ફેડરલ-રાજ્ય શિક્ષણ શાસન, સામગ્રી નિયમન અને વિકસતા ડેટા સુરક્ષા નિયમોને નેવિગેટ કરવું પડશે. નિયમનકારી ક્રમને સમજ્યા વિના સરળ બજાર પ્રવેશની ધારણા મોંઘી ભૂલો તરફ દોરી શકે છે.

બંને દેશો અન્ય ભાગીદારો સાથે વેપાર કરારો પૂર્ણ કરી રહ્યા છે, જે સ્પર્ધાત્મક ગતિશીલતા ઊભી કરે છે. ભારતના વિસ્તરતા વેપાર પગલાં, યુરોપ કરારો અને ઇન્ડો-પેસિફિક વાટાઘાટો અમેરિકન કંપનીઓ માટે પ્રાધાન્યતા પ્રવેશને અસર કરે છે. અમેરિકાની વેપાર નીતિ પ્રવાહી છે, જેમાં "પરસ્પર ટેરિફ" ફ્રેમવર્ક અને બદલાતી અમલીકરણ પદ્ધતિઓ બજાર પરિસ્થિતિઓને ઝડપથી બદલી શકે છે.

ચીનનું અમેરિકા-ભારત સંરેખણ પ્રત્યુત્તરમાં વ્યૂહાત્મક પુનઃસમાયોજન પ્રાદેશિક સપ્લાય ચેઈનને આકાર આપશે. રશિયાના ભારત સાથેના વિકસતા ઊર્જા સંબંધો સંવેદનશીલ ક્ષેત્રોમાં સોર્સિંગને જટિલ બનાવે છે. યુરોપની વેપાર સંલગ્નતા સ્પર્ધાત્મક સ્તરો ઉમેરે છે.

વેપારીઓએ બંને લોકશાહીઓમાં ઘરેલુ રાજકીય સંવેદનશીલતાઓ પર ધ્યાન આપવું જોઈએ. અમેરિકામાં કાર્યબળની ચિંતાઓ અને નોકરી સુરક્ષા રાજકીય સ્પેક્ટ્રમમાં સંવેદનશીલ છે. ટેક્નોલોજી ભાગીદારી, પ્રતિભા ગતિશીલતા અને આઉટસોર્સિંગ વ્યવસ્થાઓને રોજગાર સુરક્ષા દૃષ્ટિકોણથી તપાસવામાં આવે છે. ભારતમાં કૃષિ જીવનધોરણ અને ખાદ્ય કિંમતો ઊંડી સંવેદનશીલ છે. વેપાર ઉદારીકરણને ખેડૂત આવકને નુકસાન પહોંચાડે તેવી કોઈ પણ ધારણા ઘરેલુ વિરોધ ઉભો કરે છે. કૃષિ-વેપાર કંપનીઓએ ગ્રામીણ રાજકીય ગતિશીલતા અને રાજ્ય-સ્તરની સંવેદનશીલતાઓ સમજવી પડશે.

વેપારી નેતાઓ માટે પાઠ સ્પષ્ટ છે: સફળતા માટે માત્ર ટેરિફ શેડ્યૂલ વાંચવું પૂરતું નથી. તેને સંકલિત ભૂ-રાજકીય વિશ્લેષણ, રીઅલ-ટાઈમ નિયમનકારી મોનિટરિંગ અને જોખમ વ્યવસ્થાપન ફ્રેમવર્કની જરૂર છે જે ફેડરલ-રાજ્ય રાજકીય સંરેખણ, સ્પર્ધાત્મક વેપાર કરારો, ટેક્નોલોજી ગવર્નન્સ, ઊર્જા સોર્સિંગ સંવેદનશીલતા, ઘરેલુ રોજગાર રાજકારણ અને કૃષિ દબાણને ધ્યાનમાં લે છે. વેપાર વ્યૂહરચના હવે ભૂ-રાજકારણથી અલગ નથી.

જે કંપનીઓ સફળ થશે તે આને ટેરિફ ઘટાડા તરીકે નહીં, પરંતુ વ્યૂહાત્મક પુનઃસંરેખણ તરીકે સમજે છે. તેઓ સરકારોમાં હિતધારકો સાથે જોડાણમાં રોકાણ કરશે, નિયમનકારી ફેરફારોની અપેક્ષા રાખતા અનુપાલન સિસ્ટમ બનાવશે અને ભૂ-રાજકીય વિકાસ સાથે જોડાયેલા સ્થિતિ આયોજન વિકસાવશે. જે વેપારીઓ સૂક્ષ્મતાઓને નેવિગેટ કરવા અને વ્યૂહરચનાને ભૂ-રાજકારણ સાથે સંરેખિત કરવા તૈયાર છે, તેમના માટે તક અપાર છે.

ચક મેલી લાઈટહાઉસ પબ્લિક એડ્વાઈઝર્સના સ્થાપક અને સરકારી સંબંધો તેમજ બજાર પ્રવેશ વ્યૂહરચનાકાર છે.

રાજેશ મહેતા લાઈટહાઉસ પબ્લિક એડ્વાઈઝર્સમાં વરિષ્ઠ સલાહકાર અને આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યાપાર વિકાસ નિષ્ણાત છે.

(આ લેખમાં વ્યક્ત કરાયેલા મંતવ્યો અને અભિપ્રાયો લેખકના છે અને તે જરૂરી નથી કે ન્યૂ ઈન્ડિયા અબ્રોડની અધિકૃત નીતિ અથવા સ્થિતિને પ્રતિબિંબિત કરે.)

ગુજરાતીમાં અન્ય સમાચારો વાંચવા અહીં ક્લિક કરો "ન્યુ ઇન્ડિયા અબ્રોડ ગુજરાતી"