હ્યુસ્ટન યુનિવર્સિટીના પ્રમુખ રેણુ ખાતોરે / University of Houston
જાહેર વિશ્વાસમાં સાધારણ વધારો અને વિઝા તપાસમાં કડકાઈથી ઉચ્ચ શિક્ષણનું સ્વરૂપ બદલાઈ રહ્યું છે, એમ હ્યુસ્ટન યુનિવર્સિટીના પ્રમુખ રેણુ ખાતોરે ૮ ઓક્ટોબરના યુનિવર્સિટીની સ્થિતિ અંગેના પ્રવચનમાં જણાવ્યું. તેમણે ફેકલ્ટી અને સ્ટાફને યુનિવર્સિટીઓ પ્રત્યે ઘટતા વિશ્વાસ અને આંતરરાષ્ટ્રીય વિદ્યાર્થીઓ પર વધતી તપાસના સમાચારોથી નિરાશ ન થવા જણાવ્યું.
“આ માહિતી નિરાશાજનક હોવા છતાં, તે આંશિક રીતે સંસ્થાઓ પ્રત્યેના સામાન્ય અવિશ્વાસનું પ્રતિબિંબ છે,” એમ તેમણે કહ્યું અને ગેલપના ગયા વર્ષના સર્વેનો ઉલ્લેખ કર્યો કે જેમાં ઉચ્ચ શિક્ષણનો વિશ્વાસ ઐતિહાસિક નીચી સપાટીએ પહોંચ્યો હતો. પરંતુ આ વર્ષે સકારાત્મક સંકેત છે. જૂન ૨૦૨૫ના સર્વેમાં ઉચ્ચ શિક્ષણ એકમાત્ર અમેરિકી સંસ્થા હતી જેમાં વિશ્વાસ વધ્યો હતો, જ્યારે ગયા વર્ષે તે ઘટ્યો હતો.
તાજેતરના મહિનાઓમાં અમેરિકી વિદેશ વિભાગે વિદ્યાર્થી વિઝા ઇન્ટરવ્યૂ અસ્થાયી રૂપે રોક્યા હતા, પછી નવા નિયમો સાથે પ્રક્રિયા ફરી શરૂ કરી જેમાં તમામ વિદ્યાર્થી વિઝા અરજદારોની સોશિયલ મીડિયા તપાસ જરૂરી છે. કોલેજોમાં રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા તપાસમાં વધારો થતાં નકાર અને વિલંબના કેસ વધ્યા છે. સરકારી આંકડા દર્શાવે છે કે આ વર્ષના ઓગસ્ટમાં આંતરરાષ્ટ્રીય વિદ્યાર્થીઓની આગમન સંખ્યામાં ગયા વર્ષની સરખામણીએ તીવ્ર ઘટાડો થયો છે.
ખાતોરે ચેતવણી આપી કે નીતિમાં આ ફેરફાર કેમ્પસ પર અસર કરી રહ્યો છે. “આંતરરાષ્ટ્રીય વિદ્યાર્થી વિઝા પર વધેલી તપાસથી અમેરિકી યુનિવર્સિટીઓમાં આંતરરાષ્ટ્રીય વિદ્યાર્થીઓની સંખ્યામાં ૧૫ ટકાનો ઘટાડો થયો છે.” તેમણે નામાંકનના દબાણને વ્યાપક પરિબળો સાથે જોડ્યા: ‘જનસાંખ્યિકીય ખીણ’, કોલેજમાં સીધા જવાના દરમાં ઘટાડો અને સંઘીય સંશોધન કાર્યક્રમો સાથે જોડાયેલી નાણાકીય અનિશ્ચિતતા.
તેમણે દલીલ કરી કે યુનિવર્સિટીઓ હજુ પણ સ્પષ્ટ મૂલ્ય આપે છે. “કોલેજ શિક્ષણનો લાભ શું છે? લોકો અનેક લાભોનો ઉલ્લેખ કરે છે, પરંતુ તેઓ સૌથી વધુ માને છે કે યુનિવર્સિટીઓ નવીનતાની અગ્રેસર છે, જેમાં વૈજ્ઞાનિક, તબીબી અને તકનીકી શોધોનો સમાવેશ થાય છે.” તેમણે અમેરિકનોમાં ઉચ્ચ શિક્ષણ પ્રત્યે અવિશ્વાસના કારણમાં થયેલા ફેરફારનો પણ ઉલ્લેખ કર્યો: “ભૂતકાળમાં કોલેજનો ખર્ચ મુખ્ય કારણ હતું; પરંતુ આ વર્ષે મુખ્ય કારણ બદલાયું... મગજ ધોવા અને ઇન્ડોક્ટ્રિનેશનને અવિશ્વાસનું મુખ્ય કારણ ગણાવવામાં આવ્યું છે.”
“આજે હું અહીં છું... આંકડા અને પુરાવા સાથે બતાવવા કે તમે જે કરો છો તે મહત્વનું છે, તમારું કાર્ય મહત્વનું છે અને અમારું મિશન મહત્વનું છે,” એમ તેમણે કહ્યું. “અમારું મિશન સ્પષ્ટ છે — અમે જીવન બદલવાના વ્યવસાયમાં છીએ અને તે કરીએ છીએ.” તેમણે યુએચના લક્ષ્યનો પુનરુચ્ચાર કર્યો. “ટોચની ૫૦માં સ્થાન મેળવવાનું અમારું લક્ષ્ય અનિવાર્ય છે — અમે ટોચના સ્તરે શ્રેષ્ઠતા મેળવીશું અને તે કરીએ છીએ.”
ખાતોરે પ્રતિકૂળ પરિસ્થિતિઓનો સામનો કરવા માટેના પગલાંની રૂપરેખા આપી: ‘ચાર વર્ષની ગ્રેજ્યુએશન સંસ્કૃતિ’ દ્વારા ચાર વર્ષની ગ્રેજ્યુએશન દર વધારવો, વિદ્યાર્થીઓને ‘અવેજી ન બની શકે’ તેવા બનાવવા એઆઈ-આધારિત અભ્યાસક્રમો વિસ્તારવા અને નવી સુવિધાઓ તથા નિમણૂકો દ્વારા યુનિવર્સિટીના સંશોધન પોર્ટફોલિયોને બમણો કરવો. તેમણે યુએચને હેલ્થ સાયન્સ સેન્ટર તરીકે નિયુક્ત કરવા ધારાસભ્ય પ્રયાસોનો ઉલ્લેખ કર્યો અને કેમ્પસમાં સુરક્ષા સુધારાઓનો ઉલ્લેખ કર્યો.
તેમણે આગ્રહ કર્યો કે રાષ્ટ્રીય વાતાવરણ છતાં આગળ વધવું જોઈએ. આઈન્સ્ટાઈનના અવતરણનો ઉલ્લેખ કરતાં તેમણે કહ્યું કે સમસ્યાઓ સાથે વધુ સમય રહેવું જોઈએ અને કેમ્પસને ‘વધવું’, ‘વિકસવું’ અને ‘અનુકૂળ થવું’ જરૂરી છે. “હા, અમારી પાસે પડકારો છે — અભૂતપૂર્વ અને અસાધારણ — પરંતુ અમારી પાસે તકો પણ છે — નવી અને ઉત્તેજક — અને અમારે તકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ... ગ્લાસ અડધો ભરેલો છે.”
ADVERTISEMENT
ADVERTISEMENT
Comments
Start the conversation
Become a member of New India Abroad to start commenting.
Sign Up Now
Already have an account? Login