IAMBIG પાછળના લોકો / Courtesy photo

રવિ પુલી 1997માં જ્યારે અમેરિકા આવ્યા ત્યારે તેઓ એક તકની શોધમાં હતા. વર્ષો બાદ એક સફળ ઉદ્યોગસાહસિક તરીકે પોતાની ઓળખ બનાવ્યા પછી તેમની શોધ કંઈક અલગ હતી. એવું એક પ્લેટફોર્મ, જ્યાં સફળ ભારતીય-અમેરિકન બિઝનેસ માલિકો સમકક્ષ તરીકે મળી શકે.

તેમણે અનેક નેટવર્કિંગ કાર્યક્રમોમાં ભાગ લીધો. બિનનફાકારક સંસ્થાઓ સાથે જોડાયા અને તેમના બોર્ડમાં પણ સેવા આપી. તેમ છતાં તેમને લાગતું હતું કે કંઈક ખૂટે છે. ભારતીય મૂળના સ્થાપકો અને ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ્સ એકબીજા સાથે વિચારોની આપ-લે કરી શકે, ભાગીદારી વિકસાવી શકે અને કંપની ઊભી કરવાના પડકારોનો સામનો કરવામાં એકબીજાને મદદ કરી શકે તેવું કોઈ સમર્પિત પ્લેટફોર્મ નહોતું.

ઇન્ડિયા અબ્રોડ સાથેની ખાસ મુલાકાતમાં પુલી કહે છે, “હું પોતે એક ઇમિગ્રન્ટ તરીકે 1997માં અમેરિકા આવ્યો હતો. હું હંમેશાં એવા પ્લેટફોર્મની શોધમાં હતો, જ્યાં હું અન્ય સફળ ભારતીયોને મળી શકું, તેમની પાસેથી શીખી શકું અને મારી પાસે જે અનુભવ અને જ્ઞાન છે તેનાથી યોગદાન પણ આપી શકું.”

આ શોધમાંથી ઇન્ડિયન અમેરિકન બિઝનેસ ઇમ્પેક્ટ ગ્રુપ (IAMBIG)ની રચના થઈ. તેનું સંક્ષિપ્ત નામ IAMBIG પણ તેની વધતી મહત્ત્વાકાંક્ષાને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

પ્રથમ બેઠકના ત્રણ વર્ષ બાદ વોશિંગ્ટન વિસ્તારની આ સંસ્થા આજે લગભગ 200 પરિવારોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતી હોવાનો દાવો કરે છે. પુલીના જણાવ્યા અનુસાર, તેના સભ્યો સાથે સંકળાયેલા વ્યવસાયો સામૂહિક રીતે 10,000થી વધુ લોકોને રોજગાર આપે છે અને તેમની કુલ બિઝનેસ વેલ્યૂ કેટલાંક અબજ ડોલરની છે.

હવે સંસ્થા અન્ય શહેરોમાં ચેપ્ટર્સ શરૂ કરવા, સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ફંડ બનાવવા અને કાયમી એન્ટરપ્રેન્યોરશિપ સેન્ટર સ્થાપવાની યોજના પર વિચાર કરી રહી છે. તેનો વિકાસ ભારતીય-અમેરિકન સમુદાયમાં આવેલા એક વ્યાપક પરિવર્તનને પણ દર્શાવે છે.,વ્યક્તિગત વ્યાવસાયિક સફળતાથી આગળ વધીને સંસ્થાઓ ઊભી કરવી, માર્ગદર્શન આપવું અને સામૂહિક રીતે સામાજિક તથા નાગરિક ક્ષેત્રે યોગદાન આપવું.

એક પ્લેટફોર્મની ખોટ

પુલી માટે આ વિચાર માત્ર બીજી એક નેટવર્કિંગ સંસ્થા સ્થાપવાનો નહોતો. તેઓ ભારતીય-અમેરિકન ઉદ્યોગસાહસિકોને એકબીજા સાથે જોડવા ઉપરાંત અમેરિકા અને ભારતના વ્યવસાયો વચ્ચે એક સેતુ બનાવવા માગતા હતા.

તેમના મતે ભારત સાથેનું જોડાણ રોકાણ, પરોપકાર, જ્ઞાનની આપ-લે અથવા નફાકારક અને બિનનફાકારક અન્ય પહેલોના સ્વરૂપમાં હોઈ શકે છે.

પુલીએ વોશિંગ્ટન સ્થિત ભારતીય દૂતાવાસનો સંપર્ક કર્યો અને ડેપ્યુટી એમ્બેસેડર તેમજ આર્થિક અને વ્યાપારી બાબતો સંભાળતા વરિષ્ઠ અધિકારીઓ સાથે એક બેઠકનું આયોજન કર્યું. આ ચર્ચામાં ભારતીય-અમેરિકનો માટે ભારતમાં રહેલી બિઝનેસ તકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું.

મે 2023માં વોશિંગ્ટન નજીક ટાવર ક્લબ ખાતે યોજાયેલા આ કાર્યક્રમમાં લગભગ 40થી 50 લોકોએ ભાગ લીધો હતો. કાર્યક્રમનો ખર્ચ પુલીએ પોતે ઉઠાવ્યો હતો.

તેમણે યાદ કરતાં કહ્યું, “દરેકને આ વિચાર ખૂબ ગમ્યો. પછી બધાએ કહ્યું, રવિ, મને લાગે છે કે આપણે આવી બેઠકો ચાલુ રાખવી જોઈએ.”

ત્યારબાદ તેમણે બીજી બેઠક યોજી. ભાગ લેનારાઓએ ખર્ચમાં ભાગીદારી કરવાની ઓફર કરી, પરંતુ શરૂઆતમાં પુલીએ તેમની પાસેથી પૈસા લેવાનો ઇનકાર કર્યો. જોકે હાજરી અને રસ વધતાં અનૌપચારિક રીતે શરૂ થયેલી આ બેઠક ધીમે-ધીમે એક સંસ્થાનું સ્વરૂપ લેવા લાગી.

પુલીએ અગાઉની પહેલો દરમિયાન ઓળખાયેલા ત્રણ બિઝનેસમેન અનિલ શર્મા, સંદેશ શારદા અને આશિષ ખોત નો સંપર્ક કર્યો. પુલીના જણાવ્યા અનુસાર, આ ત્રણેય અગાઉ એક જૂથ તરીકે સાથે કામ કરતા નહોતા. તેમણે પહેલા દરેકને વ્યક્તિગત રીતે મળ્યા અને ત્યારબાદ લંચ અને ડિનર દરમિયાન ચર્ચા માટે તેમને એકસાથે લાવ્યા.

શર્મા સરકારી કોન્ટ્રાક્ટિંગ કંપની 22nd Century Technologies ચલાવે છે. શારદાએ પોતાનો સરકારી કોન્ટ્રાક્ટિંગ બિઝનેસ વેચ્યા બાદ રિસોર્ટ્સ, ગોલ્ફ કોર્સ અને ભારતમાં સિનિયર સિટિઝન્સ માટેના રિસોર્ટમાં રોકાણ શરૂ કર્યું. ખોત ટેક્નોલોજી ક્ષેત્રનો અનુભવ ધરાવતા સિરિયલ એન્ટરપ્રેન્યોર છે અને સ્ટાર્ટઅપ્સને વિસ્તરણમાં મદદ કરવામાં રસ ધરાવે છે.

ચારેયે અન્ય સામુદાયિક સંસ્થાઓનો અભ્યાસ કર્યો અને તેમનું સૂચિત નેટવર્ક કેવી રીતે અલગ હોઈ શકે તેની ચર્ચા કરી. અંતે તેમણે કંપનીના સ્થાપકો અને ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ્સ પર કેન્દ્રિત એક પસંદગીયુક્ત સંસ્થા બનાવવાનો નિર્ણય કર્યો. જોકે તેમાં એક અસામાન્ય પાસું ઉમેરવામાં આવ્યું. સભ્યોને તેમના પરિવાર સાથે જોડાવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવશે.

2023માં દિવાળી કાર્યક્રમ યોજતા પહેલાં જૂથની બિનનફાકારક સંસ્થા તરીકે નોંધણી કરવામાં આવી. ઔપચારિક સભ્યપદ 1 જાન્યુઆરી, 2024થી શરૂ થયું.

માત્ર આમંત્રણથી સભ્યપદ

IAMBIGના સભ્યપદના માપદંડોનો હેતુ સંસ્થાને બિઝનેસ માલિકો અને વરિષ્ઠ નિર્ણયકર્તાઓ માટેના મંચ તરીકે જાળવી રાખવાનો છે.

પુલી કહે છે, “અહીં માપદંડ એ છે કે તમે કંપનીના સ્થાપક અથવા CEO હોવા જોઈએ. અમારું વિઝન સ્થાપકો અને CEOs સાથે કામ કરીને તેમને એવું પ્લેટફોર્મ પૂરું પાડવાનું છે, જ્યાં તેઓ યોગદાન આપી શકે, એકબીજા પાસેથી શીખી શકે અને સાથે મળીને કામ કરી શકે.”

સંભવિત સભ્યના બિઝનેસનું કદ નિર્ણાયક પરિબળ નથી. સંસ્થામાં નાના, મધ્યમ અને મોટા બિઝનેસ ચલાવતા લોકો સામેલ છે. જોકે સભ્યપદ માત્ર આમંત્રણ દ્વારા આપવામાં આવે છે. સંભવિત સભ્યોને પહેલા સંસ્થાના મિશન અને વિઝનથી પરિચિત કરાવવામાં આવે છે.

પુલીના જણાવ્યા અનુસાર, દંપતી માટે વાર્ષિક સભ્યપદ ફી 7,500 ડોલર છે, જ્યારે પાંચ વર્ષનું સભ્યપદ 25,000 ડોલરમાં ઉપલબ્ધ છે. એક વ્યક્તિ માટે ઓછી ફીવાળી સભ્યપદ કેટેગરી પણ છે.

ઊંચી ફીને લઈને સંસ્થાની ટીકા પણ થઈ છે. કેટલાક લોકો તેને ધનિક ઉદ્યોગસાહસિકો અથવા ‘મોટા ખેલાડીઓ’ની ક્લબ તરીકે જુએ છે, તે વાત પુલી સ્વીકારે છે. જોકે તેમના જણાવ્યા અનુસાર, સભ્યો અને તેમના પરિવારો માટે સારી જગ્યાઓ પર દર મહિને ડિનર યોજવાના ખર્ચને ધ્યાનમાં રાખીને આ ફી નક્કી કરવામાં આવી છે.

તેમણે કહ્યું, “આ પૈસાની વાત નથી. અમે એવા ગંભીર લોકોને જોડવા માગતા હતા, જે ખરેખર આવી શકે અને યોગદાન આપી શકે.”

સંસ્થા એવા જાહેર કાર્યક્રમો પર પણ કામ કરી રહી છે, જેમાં બિનસભ્યો અને સંભવિત સભ્યો ફી ચૂકવ્યા વિના ભાગ લઈ શકે.

IAMBIG’s logo / X

IAMBIGના મોડેલમાં પરિવારની ભાગીદારી કેન્દ્રસ્થાને છે. સભ્યો તેમના જીવનસાથીને સાથે લાવી શકે છે, જેમાં તેમના બિઝનેસમાં જોડાયેલા જીવનસાથીઓનો પણ સમાવેશ થાય છે. બાળકોને પણ યુવા કાર્યક્રમો દ્વારા જોડાવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે.

પુલીના જણાવ્યા અનુસાર, આ વ્યવસ્થા IAMBIGને એવી વ્યાવસાયિક સંસ્થાઓથી અલગ બનાવે છે, જ્યાં સંબંધ માત્ર બિઝનેસ કાર્ડની આપ-લે સુધી સીમિત રહે છે. અહીં ઔપચારિક પ્રેઝન્ટેશન બાદ પણ ચર્ચાઓ ઘણીવાર રાત્રે 10:30 કે 11 વાગ્યા સુધી ચાલુ રહે છે.

સભ્યો પોતાના ઘરે નાના કાર્યક્રમો પણ યોજે છે. કેટલાક કાર્યક્રમો સંગીત, ગ્રેજ્યુએશન અથવા અન્ય પારિવારિક પ્રસંગો સાથે જોડાયેલા હોય છે. જોકે પુલી કહે છે કે આવા કાર્યક્રમોમાં પણ વાતચીત ઘણીવાર બિઝનેસ તરફ વળી જાય છે.

સભ્યપદ વધતાં સંસ્થાએ સરકારી ક્ષેત્ર સાથે સંબંધિત બિઝનેસ, સાયબર સિક્યોરિટી, હેલ્થ એન્ડ વેલનેસ, ગોલ્ફ અને મહિલાઓની પ્રવૃત્તિઓ માટે નાના જૂથો બનાવ્યા છે. કરાઓકે ગ્રુપ અને ઓનલાઇન ‘સોશિયલ ચૌપાલ’ અનૌપચારિક ચર્ચાઓ માટે જગ્યા પૂરી પાડે છે, જ્યારે મુખ્ય જૂથનું ધ્યાન બિઝનેસ પર કેન્દ્રિત રહે છે.

બિઝનેસના દરેક તબક્કે માર્ગદર્શન

નેટવર્કનું વ્યવહારુ મહત્ત્વ તેમાં સામેલ વિવિધ સ્તરના બિઝનેસ અનુભવમાંથી આવે છે.

નાની કંપનીને મધ્યમ કદની કંપની બનાવવા ઇચ્છતો સ્થાપક એવી વ્યક્તિને મળી શકે છે, જેણે આ સફર પહેલેથી પૂર્ણ કરી હોય. મધ્યમ કદના બિઝનેસનો માલિક મોટી કંપની ઊભી કરનાર વ્યક્તિ પાસેથી માર્ગદર્શન મેળવી શકે છે. પોતાનો બિઝનેસ વેચવાનું વિચારી રહેલો ઉદ્યોગસાહસિક એવા સભ્ય સાથે ખાનગી રીતે ચર્ચા કરી શકે છે, જેણે કંપની વેચવાની પ્રક્રિયા પૂર્ણ કરી હોય અને ત્યારબાદ શું કરવું તે પ્રશ્નનો સામનો કર્યો હોય.

પુલી કહે છે, “નાના બિઝનેસવાળા લોકો હંમેશાં મધ્યમ અને મોટા કેવી રીતે બનવું તે શીખવા માગે છે. જ્યારે તેઓ બિઝનેસમાંથી એક્ઝિટ કરે છે, ત્યારે તેઓ એવા વ્યક્તિને મળવા માગે છે જેણે પહેલેથી એક્ઝિટ કરી હોય. ત્યારબાદની પ્રક્રિયા શું છે? આમ આ એક ચક્ર છે.”

પુલીના જણાવ્યા અનુસાર, સભ્યોએ બિઝનેસ સાહસો અને રોકાણના વિચારો પર સાથે મળીને કામ કર્યું છે. તેમણે કિડની હેલ્થ, શિક્ષણ અને સ્ટાર્ટઅપ્સ સાથે જોડાયેલા ફાઉન્ડેશન્સ અને પ્રોજેક્ટ્સને પણ સહયોગ આપ્યો છે.

કેટલાક લાભોને આંકડામાં માપવા મુશ્કેલ છે. જૂથમાં બનેલા સંબંધોના કારણે સભ્યો મેડિકલ ઇમરજન્સીમાં મદદ મેળવી શકે છે, વ્યાવસાયિક સલાહ મેળવી શકે છે અને સામાન્ય રીતે જેમનો સંપર્ક કરવો મુશ્કેલ હોય તેવા વરિષ્ઠ એક્ઝિક્યુટિવ્સ સુધી પહોંચી શકે છે.

પુલી કહે છે, “મોટી કંપનીઓના CEOs સુધી સીધા પહોંચવું મુશ્કેલ હોય છે અને ઓળખાણ વિના તેઓ તમને મળવામાં પણ સહજતા અનુભવતા નથી. પરંતુ અમારા જૂથમાં તેઓ આવે છે, લોકો તેમની સંપર્ક માહિતી લે છે અને તેમને મળી શકે છે.”

પુલી સંસ્થાના વ્યાપક હેતુને વ્યક્તિગત સફળતાને સામૂહિક ક્ષમતામાં પરિવર્તિત કરવાના પ્રયાસ તરીકે જુએ છે. સભ્યો પૈસા આપવા ન ઇચ્છતા હોય તો પણ તેમને પોતાનો અનુભવ અને સમય આપવાનું પ્રોત્સાહન આપવામાં આવે છે.

તેમણે કહ્યું, “જો આપણે બધા મળીને કોઈ હેતુ માટે યોગદાન આપીએ તો તેની અસર ઘણી મોટી થઈ શકે છે. દરેક બિઝનેસમેન પોતાની સાથે કોઈ ને કોઈ અનુભવ અને નિપુણતા લઈને આવે છે. તમે પૈસા ન આપવા માગતા હો અથવા પૈસા આપવાની એક મર્યાદા હોય, તો પણ તમારો સમય આપો.”

આગામી પેઢીને તૈયાર કરવાનો પ્રયાસ

આ જ વિચારધારા યુવા ભારતીય-અમેરિકનો સાથે IAMBIGના જોડાણને પણ આકાર આપી રહી છે.

સંસ્થાએ યુવા જૂથની સ્થાપના કરી છે અને લીડરશિપ બૂટ કેમ્પનું આયોજન પણ કર્યું છે. તેના સભ્યો બિઝનેસ શરૂ કરવા, બિનનફાકારક સંસ્થા ઊભી કરવા, જાહેર જીવનમાં પ્રવેશવા અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય સેવા ક્ષેત્રે કારકિર્દી બનાવવા ઇચ્છતા યુવાનોને સહયોગ આપવા માગે છે.

પુલીના જણાવ્યા અનુસાર, પ્રથમ પેઢીના ઇમિગ્રન્ટ્સનાં બાળકો અમેરિકાની સંસ્થાઓ અને સમાજને તેમના માતા-પિતા અમેરિકા આવ્યા ત્યારે જેટલું જાણતા હતા તેના કરતાં વધુ સારી રીતે સમજે છે. બીજી તરફ પ્રથમ પેઢી તેમને અનુભવ, વ્યાવસાયિક સંપર્કો, માર્ગદર્શન અને સંભવિત રોકાણ આપી શકે છે.

તેમણે કહ્યું, “મારું વિઝન છે કે આપણે સૌ સાથે મળીને પહેલા અસર ઊભી કરવાનો પ્રયાસ કરીએ. આ યુવાનોને નેતૃત્વ માટે તાલીમ આપીએ અને એટલું જ નહીં, પરંતુ બિઝનેસ અથવા બિનનફાકારક સંસ્થા શરૂ કરવા માટે તેમના વિચારોમાં રોકાણ પણ કરીએ.”

IAMBIG ઇચ્છે છે કે યુવા સહભાગીઓ માત્ર સફળ બિઝનેસ લીડર્સની વાતો સાંભળવાને બદલે વાસ્તવમાં નેતૃત્વનો અનુભવ મેળવે. સભ્યો તેમને પોતાના વિચારો વધુ સારા બનાવવામાં, જોખમ સમજવામાં અને ફાઇનાન્સ, ટેક્નોલોજી, સેલ્સ તથા મેનેજમેન્ટ જેવા ક્ષેત્રોના નિષ્ણાતો સાથે જોડવામાં મદદ કરી શકે છે.

સંસ્થાની લાંબા ગાળાની યોજનાઓમાં આશાસ્પદ સ્ટાર્ટઅપ્સમાં રોકાણ કરી શકે તેવું ફંડ બનાવવાનો પણ સમાવેશ થાય છે. તે વોશિંગ્ટન વિસ્તારમાંથી ઊભા થતા બિઝનેસ વિચારોને ઓળખીને તેમના સ્થાપકોને યોગ્ય નિષ્ણાતો સાથે જોડવા પણ માગે છે.

સંસ્થાનો સૌથી મહત્ત્વાકાંક્ષી પ્રસ્તાવ એક કાયમી એન્ટરપ્રેન્યોરશિપ સેન્ટર સ્થાપવાનો છે.

પુલી એવી ભૌતિક જગ્યા બનાવવાની કલ્પના કરે છે, જ્યાં નવા ઉદ્યોગસાહસિકો વર્કશોપમાં ભાગ લઈ શકે અને નિર્ધારિત ઓફિસ સમય દરમિયાન અનુભવી બિઝનેસ લોકોની સલાહ મેળવી શકે. કોઈ પ્રોડક્ટ વિકસાવી રહેલી વ્યક્તિ સેલ્સ માટે મદદ મેળવી શકે, તો અન્ય ઉદ્યોગસાહસિક માર્કેટિંગ અથવા સ્ટ્રેટેજી અંગે માર્ગદર્શન મેળવી શકે. કંપની વેચવાની તૈયારી કરતો સ્થાપક અગાઉ સફળતાપૂર્વક બિઝનેસ એક્ઝિટ કરી ચૂકેલા વ્યક્તિ સાથે ચર્ચા કરી શકે.

પુલી કહે છે, “અમારું મોટું વિઝન હંમેશાં એક સેન્ટર બનાવવાનું છે. અમે એક ભૌતિક જગ્યા ખરીદવા માગીએ છીએ, જ્યાં એન્ટરપ્રેન્યોરશિપ સેન્ટર હોય અને લોકો સીધા આવી શકે. અમે ત્યાં ઓફિસ અવર્સ પણ રાખીશું.”

આ વિચારનો હેતુ અલગ-અલગ પ્રોફેશનલ નેટવર્ક્સમાં વિખેરાયેલી કુશળતાઓને એક જગ્યાએ લાવવાનો છે.

પુલી કહે છે, “કોઈ સેલ્સમાં સારો છે, કોઈ માર્કેટિંગમાં, કોઈ સ્ટ્રેટેજીમાં અને કોઈ બિઝનેસ એક્ઝિટમાં. હવે અમે આ બધાને એકસાથે લાવવા માગીએ છીએ અને અમે એક શક્તિ છીએ.”

ઝડપી વિકાસ સાથે નવા પડકારો

સંસ્થાના ઝડપી વિકાસ સાથે પડકારો પણ આવ્યા છે.

દર મહિને મોટા જૂથ માટે કાર્યક્રમ યોજવા માટે અગાઉથી આયોજન, નવી પ્રવૃત્તિઓ અને નોંધપાત્ર વહીવટી કામગીરીની જરૂર પડે છે. પુલીના જણાવ્યા અનુસાર, સભ્યોને વારંવાર પાછા આવવા માટે પ્રેરિત કરે તેવું ગુણવત્તાસભર કન્ટેન્ટ અને કાર્યક્રમો જાળવી રાખવા સતત મહેનત કરવી પડે છે.

સંસ્થાએ વિવિધ ફોર્મેટ અજમાવ્યા છે, જેમાં શૈક્ષણિક સત્ર સાથે એક દિવસની ક્રૂઝનો પણ સમાવેશ થાય છે. ભવિષ્યમાં સંસ્થાને એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસ અને પૂર્ણકાલીન કર્મચારીઓની જરૂર પડી શકે છે.

પુલી કહે છે કે IAMBIGનું સંચાલન હવે તેમના માટે લગભગ પૂર્ણકાલીન જવાબદારી બની ગયું છે.

તેમણે કહ્યું, “આ મારો ઘણો સમય લઈ રહ્યું છે. હું લગભગ પૂર્ણકાલીન રીતે આમાં જોડાયેલો છું. આ શરૂ થયું ત્યારથી મારો પોતાનો બિઝનેસ ગૌણ બની ગયો છે.”

સંસ્થાનો વ્યાપ હવે વોશિંગ્ટન, મેરીલેન્ડ અને વર્જિનિયાથી આગળ પણ વધી રહ્યો છે. પુલીના જણાવ્યા અનુસાર, સિલિકોન વેલી, યુટાહ અને ન્યૂયોર્કના ઉદ્યોગસાહસિકો પણ જોડાયા છે. કેટલાક દર મહિને યોજાતી બેઠકો માટે વોશિંગ્ટન વિસ્તાર સુધી મુસાફરી કરે છે. ડલાસના એક ડઝનથી વધુ લોકોએ રસ દર્શાવ્યો છે, જ્યારે ભારતમાંથી પણ પૂછપરછ આવી રહી છે.

IAMBIG અમેરિકાના અન્ય શહેરોમાં અને ભવિષ્યમાં અન્ય દેશોમાં પણ ચેપ્ટર્સ શરૂ કરવાની શક્યતા પર વિચાર કરી રહ્યું છે.

પુલી કહે છે, “ઘણો રસ જોવા મળી રહ્યો છે અને અમે ચોક્કસપણે આ દિશામાં આગળ વધવા માગીએ છીએ, કારણ કે મને તેમાં ઘણો મોટો લાભ દેખાય છે. માત્ર અમેરિકામાં જ નહીં, પરંતુ દરેક દેશમાં જો ભારતીયો એકસાથે આવે તો તેઓ ખરેખર અદ્ભુત કામ કરી શકે છે.”

જોકે પુલી નથી ઇચ્છતા કે સંસ્થાના વિસ્તરણથી તેનો મૂળ હેતુ નબળો પડે. સભ્યો ભારત સાથે જોડાણ જાળવી શકે છે, પરંતુ તેમના મતે તેમની પ્રથમ જવાબદારી એ દેશ અને સ્થાનિક અર્થતંત્ર પ્રત્યે યોગદાન આપવાની છે, જ્યાં તેઓ હાલમાં રહે છે.

તેમણે કહ્યું, “હું કહું છું કે આપણો પ્રાથમિક હેતુ જ્યાં આપણે રહીએ છીએ ત્યાંના સ્થાનિક અર્થતંત્રમાં યોગદાન આપવાનો છે. આપણે સુખી અને વધુ સારું જીવન જીવીએ, પરંતુ સાથે જ શક્ય હોય તે રીતે અને જે પણ માધ્યમથી બની શકે તે રીતે ભારતને પણ પાછું આપીએ.”

ભારતીય-અમેરિકનોએ અમેરિકામાં ટેક્નોલોજી, મેડિસિન, હોસ્પિટાલિટી, ફાઇનાન્સ, શિક્ષણ અને પ્રોફેશનલ સર્વિસિસ સહિતના ક્ષેત્રોમાં નોંધપાત્ર સ્થાન બનાવ્યું છે. સમુદાયના વિકાસ સાથે તેની બિઝનેસ સંસ્થાઓ હવે ઉદ્યોગસાહસિક સફળતાને માર્ગદર્શન, પરોપકાર અને નાગરિક ભાગીદારી સાથે જોડવા માટે વધુ સક્રિય બની રહી છે.

ગુજરાતીમાં અન્ય સમાચારો વાંચવા અહીં ક્લિક કરો "ન્યુ ઇન્ડિયા અબ્રોડ ગુજરાતી"